老街腾龙官网

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002472
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产品与服务
供应商治理
本钱
优质且有竞争优势
建设具有战略性、
专有、有竞争力的同伴关系
通过专业化的分工缩短，简化各中心环节，降低周转本钱
拓展采购渠道，杜绝垄断
一直提高内部本钱治理水平，镌汰铺张
交付
以准交率为焦点
建设快速响应组织，提高响应速率
制订以准交率为本的审核机制
质量
深化基础治理，确保质量可控
PPAP文样及格率100%
PPM≤500
间接物资100%
供应链目的目的与定位
审核
优化业绩评价 刷新服务质量
落实
惩奖机制细规
优化
供应商评价审核机制
供应商帮扶
供应商切合公司生长战略需要
愿意和老街腾龙官网配合生长
举行合规性生产，愿意投资
有强烈的
改善意愿和愿望
配合起劲
相同顺畅
供应商整合
一连整合供应系统 培育优质供应链
镌汰交付、质量、本钱、
研发及配合度等较低的企业
帮助愿意改善提高做强做大的企业
逐步精简供应商数目。
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